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2019/07/19
長信科技“技能大比拼”活動圓滿落幕 2019/07/19

為進一步提高員工的業務技能，更好的推進公司發展，以飽滿的精神狀態和精湛的技術水平完成2019年生產經營目標，長信科技第三事業部舉辦了“技能大比拼”活動。 經過激烈角逐，7月9日下午13:40展開“技能大比拼”決賽。公司副總裁鄭建軍先生、總裁助理朱立祥先生、行政總監黃紅先生、第三事業部總經理陶方查先生、副總經理李其柱先生、副總經理岳偉先生、品質副總監袁靜女士蒞臨總決賽現場。 總決賽結束之后，公司、事業部領導均對本次“技能大比拼”活動進行點評，公司副總裁鄭建軍先生提出了新的期望。 颯爽英姿工作裝，曙光初照在現場；長信志士多奇才，品質產量肩上扛！技能大比拼活動圓滿結束，通過本次活動，豐富了自己的知識儲備，加深了自己對企業的認知，增強了團隊的凝聚力與向心力。我們相信，經過大比拼的洗禮，我們的員工將在今后的工作、生活中勇往直前，讓我們的薄化事業再創輝煌！

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2019/07/17
長信科技2019屆“星火計劃”啟動 2019/07/17

火紅七月，流光溢金。7月4日上午，長信科技2019屆“星火計劃”開幕式在培訓中心舉行。公司副總裁何晏兵先生、副總裁鄭建軍先生、行政總監黃紅先生、第一事業部副總經理呂如軍先生、第三事業部總經理陶方查先生、副總工程師王偉先生、人力資源經理楊冬梅女士、14名內部講師以及來自全國各地的54位2019屆儲備大學生共同參會。 本次“星火計劃”項目，通過“融入之行、明日之翼、亮劍之旅、制勝之道、精英之路、長信之魂“七個階段，設計不同的培養目標和方式，幫助大學生迅速實現從職場小白到職場精英的轉變。 《2019屆星火計劃》于2019年7月1日正式啟動，為期2個月，培訓總天數62天。本屆“星火計劃”項目采取實踐演練、案例分析等形式，以講師授課、互動分享、工作案例研討為主，通過講師授課與學員反思，力求不斷激發大家的思維，進一步開拓思路，增強責任感與緊迫感，使大家更好地掌握和運用管理技能，在工作崗位上更快的掌握崗位技能和知識。 黃總代表公司歡迎2019屆大學生加長信科技，并對大家未來的發展提出了殷切期望，希望新同仁抓住機會、充滿信心、努力歷練，成就自我，成為企業未來棟梁。 副總裁何晏兵先生和副總裁鄭建軍先生代表集團董事長、總裁對54名新同事的到來，表示熱烈歡迎，并從以下幾個方面進行了分享： 了解長信經營之道 2019屆大學生要在接下來的培訓期間增加對長信科技企業文化的了解，通過“星火計劃”項目進行深入學習與摸索。通過“團結、奮斗、務實、創新”的長信精神，激勵所有新同事要懷有歸零和利他精神，在團隊中樂于付出，勤奮努力，在工作崗位上時刻保持進取之心。 “四”通道育人才 公司設有經營管理、專業技術、工人技師、職能理“四”通道，為人才的培養與發展提廣闊的發展平臺，希望新同事能與長信科技同舟共濟，共同努力。成功沒有捷徑，需要大家在工作實踐中去摸索，同時要善于學習和總結經驗，把知識、技術有效地結合。幸福是奮斗出來的，不論來自哪個學校、哪個專業，從現在開始就朝著自己的目標，沿著正確方向努力奔跑前進。 開放團隊，快速成長 長信科技是一個開放、包容、務實、高效的團隊，在這樣的團隊中，每個人的成長會更加快速。公司設有長信學堂，各事業部、分子公司均設立了長普課堂、美泰課堂等，新同事們要延續學習狀態，讓公司的“傳幫帶”持續做下去，讓大家更快的融入團隊。公司有許多經驗豐富的導師，他們也會將所掌握的知識、技術、與人溝通的方法等傳遞下去，讓公司的后備力量快速成長。 創新引領發展 公司致力于創新引領發展，鼓勵大膽創新，對大學生們來說是一種新的機遇與挑戰。新同事們揣著知識、夢想進入公司，可以將自身知識結合生產現狀，從不同角度，提出技術、管理上面的創新。長信科技鼓勵創新，只要你有能力，有夢想，有創新，公司會提供更好的平臺，讓大家在公司的高速發展中，擁有更多的機會。 殷切期望，關注成長 希望各位新同事們能踏實工作、勇于表達、善于溝通、主動適應、做一名卓越新人，同時快速轉換角色，在“星火計劃”人才培養項目中能夠取得優異的成績，公司新項目、新產業的發展快速，更希望新同事門以最短的時間融入團隊，能夠找準自己的定位，為公司未來的發展提供更多的支持。 長信科技把握新時代人才培養的新形勢與新理念，關注“星火計劃”人才培養項目的開展，營造人才發展良好環境，傳承長信科技“尊重個人、尊重伙伴、共同發展”的核心價值觀，秉持“傳承、創新、超越”的理念，著重為長信科技的未來發展儲備人才、積蓄力量。 2019屆“星火計劃”項目已經啟動，多樣化的培訓方式幫助大家迅速完成角色的轉變，進入工作狀態，更好更快地融入長信、適應長信科技的環境，增強對長信科技的認同感和歸屬感。相信經過后續的培訓，每一位學員都會有新的收獲和成長，期待“星火計劃”的新同事們以夢為翼，展翅飛翔！

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2019/07/13
長信科技第一事業部開展優秀員工拓展 2019/07/13

要打造一流的企業，就要擁有一流的員工。長信科技發展至今，躋身國內顯示行業領先水平，所依靠的正是每一位辛勞付出的員工。6月22日，為在辛苦工作之余讓員工們放松身心，同時增進員工關系，增強團隊間的溝通互助，提升團隊執行力和應變能力，長信科技第一事業部組織優秀員工開展了一次團建拓展活動。很多內在因素和外在表現，但社會公認衡量的一個標準就是能夠獲得市場的認可，而獲得市場認可靠的就是具有核心競爭力的產品、機制和人才。作為企業經營機制中核心的組成部分之一，營銷中心是長信集團在新型顯示行業中開疆拓土的主力軍，團隊成員之間的團結與協作至關重要。人心齊，泰山移，所有人團結一心，長信集團的事業發展定能百尺竿頭更進一步！ 工作中總是會遇到這樣或那樣的問題，合理利用資源，動員所有人一起去解決難題，才能夠獲得成功。或許大家不是一個部門，不是一個崗位，但同在一個企業，我們就是一體，榮辱相系，互相配合互相支援，必不可少。 拓展是一種訓練，是體驗下的感悟，每一次拓展就是一種成長，每一個人都能從拓展中得到啟發。在拓展訓練中所體會到的團結協作、催人奮進的精神一定會在今后的工作中激勵鼓舞著每一個人，成就長信科技更美好的明天。

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2019/06/29
凝聚、協作、突破--長信集團營銷中心開展團建活動 2019/06/29

根據公司集團中心化協同發展需求，更快提升營銷隊伍專業能力，不斷增強服務意識，更優質地滿足客戶市場需求，長信集團營銷中心正式成立。為增進營銷中心各業務部門間的聯系，加強營銷人員對于公司產品、業務板塊的認知和把握，2019年6月14日至15日，長信集團營銷中心組織開展了為期兩天的團建活動。 6月14日上午，活動的開幕儀式在公司培訓中心舉行，集團董事長高前文先生、總裁張兵先生、副總裁何晏兵先生應邀出席。 在熱烈的掌聲中，集團總裁助理鄒蓁女士首先作活動暖場說明：圍繞“凝聚、協助、突破”的主題，本次活動主要包括“公司五大板塊產品知識學習、應收賬款注意事項培訓、團隊戶外拓展活動”等三項內容。借由此次活動搭建一個平臺和機制，在團隊建設中旨在為所有銷售人員提供互相借鑒和分享從業經驗，且更深入學習和全面理解公司產品的機會；從而在市場營銷方面更好地發揮集團產品一體化策略，開展全產業鏈周期的立體營銷；在當前嚴峻復雜的經濟形勢下，凝聚集團各個業務板塊力量，發揚隊伍敢打敢拼的精神，最終在逆境中實現銷售業績的創新突破！ 集團總裁張兵先生做開場致辭，他提到，長信自2000年成立以來，營銷隊伍在集團快速發展的過程當中功不可沒，借此機會，對營銷團隊表示感謝，謝謝大家長久以來對公司的貢獻和付出。營銷隊伍的團建活動是非常有意義的，盡管目前在整個中美貿易影響的市場困境、集團成本嚴格管控下，公司也是對此類團建活動大力支持；我們也希望有更多機會讓銷售團隊在一起交流，分享各自的工作經驗 。 2018年公司從戰略上開始進行“集團一體化”整合，尤其在市場營銷管理上面對公司各業務板塊和產業客戶鏈整合上取得了一定的成績，這離不開銷售團隊的付出與努力。當然我們在肯定成績的同時也要吸取過去一些經驗教訓，揚長避短。營銷管理一體化是集團發展中的重要組成部分，集團各板塊間要協同作戰、不定期進行經驗和教訓的分享與交流 。 張總裁對營銷團隊提出了更高的要求：銷售績效考核當中要突出一體化管理的貢獻。在一體化管理過程中，更要動態地進行人員調配和工作統籌安排。同時與客戶交流的營銷策略、對市場專業的需求是營銷人員成長的動力和基礎，希望營銷團隊在業務能力方面持續提升，營銷團隊考核也要起到積極正向激勵的引導作用。 集團董事長高前文先生在致辭中指出：營銷管理是企業管理的重要組成部分，營銷管理一體化更是集團發展中把握市場機遇、提升核心競爭力的強力先驅。加強集團各板塊產品知識學習，業務經驗交流是很有必要的，本次的活動策劃立意很好，內容也比較詳實，在此基礎上我們要爭取一個有積極意義的成果。所以全員在活動過程中都要積極參與，努力獲得自我提高。 同時，高董事長對營銷團隊提出了更高的工作要求，提出了工作的“五個意識”：營銷中心全員在市場業務活動中都要加強開拓意識，培養積極進取的拼搏精神；要加強業務開展的風險意識，注意公司以及業務的良性運作發展；在提高業務技能的同時，樹立全局意識，做到“眼觀六路、耳聽八方”，綜合考慮業務的發展態勢；要增強團隊與個人的狼性意識，保持敏銳的市場嗅覺、加強各板塊協作，不屈不撓、孜孜不倦的去追求，逆境中克服一個個難關；要在日常工作中加強學習，提高學習意識，即使環境惡劣，也會讓自己立于不敗之地。以后可以多組織此類跨部門團建活動，服務集團中心一體化進程，對活動效果進行評估，模式可以推廣到集團相關其他部門。 本次團建活動，邀請了各業務板塊的主要負責人為營銷精英們編制最新公司產品及項目進展相關材料，詳細介紹了公司產業鏈和產品組群，針對業務人員市場需求和實際問題，各板塊負責人給出現場解答。利用難得的機會幫助營銷精英們更深入地了解公司的產品技藝和生產能力。活動還邀請了法務中心負責人，就市場業務中可能涉及到的法律相關問題進行了內容及程序上的專業培訓。 6月15日，營銷精英們來到碧桂園濕地公園進行戶外團建拓展活動。團隊成員來自五湖四海，因為集團營銷中心的成立走到了一起，大家既是日常工作中親密的伙伴，也是地理空間上遠隔千里的陌生人。在團建教練富有感染力的互動中，團隊成員相互間迅速拉近了距離，歡聲笑語中釋放著并肩作戰的默契和情誼。 空間上的距離會造成時間的阻隔，營銷中心各版塊之間的有效溝通在日常的工作中至關重要。驛站傳書，一個看似簡單的游戲，卻能讓參與者在游戲中了解有效溝通的重要性，體會到溝通中遇到障礙后，學會去利用規則解決溝通中的障礙。 一個人去作畫，主要承受藝術性的考核；而當一群人，共同去完成一幅巨畫時，整體團隊的協作性則更考驗著作品的成功性。在納斯卡巨畫游戲環節，各成員不僅僅需要團結一致，各司其職，也需要團隊間及時互通訊息，合理利用最佳資源。當最終的畫作完成，每一個人心中都充滿了自豪，彼此之間對團隊的認同感也得到了極大提升。 優秀企業之所以能塑造優秀的品格和調性，可能需要很多內在因素和外在表現，但社會公認衡量的一個標準就是能夠獲得市場的認可，而獲得市場認可靠的就是具有核心競爭力的產品、機制和人才。作為企業經營機制中核心的組成部分之一，營銷中心是長信集團在新型顯示行業中開疆拓土的主力軍，團隊成員之間的團結與協作至關重要。人心齊，泰山移，所有人團結一心，長信集團的事業發展定能百尺竿頭更進一步！

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2019/06/15
長信科技召開中層管理人員“酬勤獎”表彰會 2019/06/15

天道酬勤，一份耕耘，一份收獲，只要你付出了足夠的努力，就一定會得到相應的回報，這是長信科技“酬勤獎”的由來。公司的發展離不開所有人的努力與付出，作為表率，管理人員在工作中是員工學習的標桿。 2019年6月6日，集團董事長高前文先生、總裁張兵先生等公司高層管理人員為2018年度中層管理人員出勤做了表彰，并對年度出勤超過130%的中層管理人員頒發了“酬勤獎”。 本次會議大力表彰了管理人員愛崗敬業的奉獻精神，同時“酬勤獎”的頒發更是激勵和調動了管理人員的工作積極性，帶動全員更高效的工作，更幸福的生活，為長信科技的發展提供不斷的動力與創新力。 公司副總裁何晏兵先生作表彰會致辭，他提到，公司高層領導一直在關注管理人員的出勤時間，這既是因為公司隨著業務的不斷發展壯大，為公司后續發展考慮，要提高管理人員的管理水平，也是因為公司中層管理人員的加班付出是無償的，我們看到了這樣的付出，就一定要進行表彰。所以今天，公司組織此次中層管理人員“酬勤獎”表彰大會，就是希望通過這樣的形式，對那些默默辛勞付出的管理人員進行表彰，進一步弘揚長信科技“團結、奮斗、務實、創新”的企業文化精神。 表彰會上，播放了一段VCR集錦：視頻中，夜晚的車間與辦公室燈火通明，轟鳴不歇的機器，忙碌的車間，以及仍堅守在自己工作崗位上的中層管理人員。這其實是長信科技再平凡不過的一個夜晚，卻也是一個不平凡的夜晚。這展現了長信人不忘初心，牢記使命的執著堅守，更彰顯了長信人“團結、奮斗、務實、創新”的企業精神。十九年來的勤耕不輟，堅持奮斗，也是這樣平凡的夜晚，在堅持了十九年后更顯露出了不平凡的一面。這不僅僅是一段簡單的視頻，更是長信發展的血肉，是長信科技得以成長、發展到現在的穩固“基石”。天道酬勤，正是長信科技所有員工上下一致，努力奮斗，堅持不懈，才得以有了公司今天的蓬勃發展。 表彰會上進行了2018年度中層管理人員出勤匯報。2018年，中層管理人員整體均出勤超過了應勤的120%，其中個人均出勤超過130%及以上的合計27人。表彰會現場對個人均出勤超過130%的27名中層管理人員進行了現場表彰，并頒發了獎杯與獎金。 第三事業部苗志成、張夢杰、第一事業部胡迪作為表彰代表發表了獲獎感言。 苗志成 張夢杰 胡迪 他們訴說了自己的付出，卻不是為了訴苦，而是為自己的付出和表彰感到自豪。他們一直堅信，自己的付出一定會有收獲，今后也將一如既往堅定信念，繼續努力工作，在自我成長的同時為長信的發展貢獻自己的光與熱。 表彰會的最后，公司總裁張兵先生進行了總結致辭。張兵先生充分肯定了召開此次表彰會的重要意義，并對獲得“酬勤獎”的人員表示了祝賀。張兵先生也對所有的管理人員提出了新的期望： 我希望我們獲獎的這些同伴以實際行動去影響和帶動更多的人持續奮斗，有干勁，讓長信這樣的精神得以在更大的范圍里面去傳播、去傳承；在今后的工作中，在努力工作的同時，一定要注意方法和策略，在方法和策略的運用上，更多地提高，再結合勤奮，真正地能夠實現高效的工作，幸福的生活；要在整個集團無差別、全覆蓋地進行出勤時間統計和考核，要定期的對出勤時間比較長的進行褒獎，對業績不好，同時投入精力又不夠的部門和人員，重點進行幫扶、重點地進行督導，來保證整體上的工作氛圍向更好地方向去發展；在接下來的對干部的選拔應用上，在注重績效的同時，要充分地考慮在工作當中的付出，尤其是對那些工作績效很好，同時上班時間又很長的同事，可以去破格選拔使用。 現在公司的整體形勢受國際貿易大環境的影響，其實面臨著很多困難和挑戰。在2018年，通過大家的努力，長信科技迎來了全面快速發展的良好勢頭。2019年，受中美貿易戰影響，尤其是手機行業，會面臨著一些反轉的可能。這個時候，也要求大家更勤奮、更努力地團結在一起，將長信的老傳統發揮好，在逆境中殺出一條血路，讓長信的明天變得更好。

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